リクルート流「個の強み」を育てる3つの企業文化

メンバー一人ひとりの強みを見つけ、活かすにはどうすればいいのか。FRESH!で放送されている「人事就活チャンネル」の中で、サイバーエージェント曽山哲人氏とリクルートホールディングス瀬名波文野氏による対談が公開収録されました。各社で行われている「強みを活かす」人事とは？ 本パートでは、リクルートホールディングスの企業理念や人事制度の1つである「ミッショングレード制」の内容が語られました。 「強みを活かすプロジェクト」とは？ 曽山哲人氏（以下、曽山）：瀬名波さん、今日はよろしくお願いします。 瀬名波文野氏（以下、瀬名波）：よろしくお願いします。 曽山：ということで、お掛けください。瀬名波さんにはどれぐらい前ですかね、3、4ヶ月前におうかがいさせていただいて、御社に行きますってお話をしたら「サイバーのオフィスを見たいから行くね」って言われて、それが実はほぼ初めてお話をさせていただいたときなんです