「ファン以外にどれだけ気を配れるか」 Facebookのマーケティング担当者が語る、グロースハックの極意 | ログミーBusiness

会社にとっての指標を明確にする アレックス・シュルツ氏（以下、アレックス）：何かに2人以上の人が関わってくると、彼らひとりひとりの行動をコントロールすることはもう出来ません。絶対に。私は100人ほどをマネージメントしていますが、まったくコントロールすることが出来ません。 例えるなら、誰かひとりに「これをこういう風にやっておいて」と指示しながら、残りの99人は好きなように勝手に仕事をしている状態。会社にとって何が最も大切なことなのかを皆が明確に理解することを目指さなければいけません。 eBay内部で「よし、収益にフォーカスしよう！」「消費者の数だ」「販売者の数だ」と意見が分かれるのももっともなことでしたが、そこをリーダーであるピエール、メグ、ジョンが「いいや。グロス・マーチャンダイズ・ボリュームが1番大切だ」と取りまとめました。 これはどういうことかと言えば、ひとりひとりが「収益の問題ではな

[shota-m]

“皆さんがFacebookを使い始めた時、何に１番わくわくしましたか？ 会場：友達を見つけた時。 アレックス：そうですよね。シンプルです。自分の友達を見つけた時に、「わぁ！ これがFacebookか！」となるんです。”

[jusei]

「ファン以外にどれだけ気を配れるか」 Facebookのマーケティング担当者が語る、グロースハックの極意