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社員の「これやろう!」を引き出すために 創業10年目のグリー・山岸氏が実践する改革遂行の4つのポイント
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社員の「これやろう!」を引き出すために 創業10年目のグリー・山岸氏が実践する改革遂行の4つのポイント
グリーがSNSからゲームにシフトした経緯 朝倉祐介氏(以下、朝倉):それでは次に、グリーの山岸さんに... グリーがSNSからゲームにシフトした経緯 朝倉祐介氏(以下、朝倉):それでは次に、グリーの山岸さんにちょっとお話をうかがおうと思います。お願いいたします。 山岸広太郎氏(以下、山岸):こんにちは、グリーの山岸です。よろしくお願いします。ちょうどグリーは2004年12月7日に会社を設立しておりまして、3日後に会社設立10周年ということになります。 (会場拍手) ありがとうございます。ちょうど去年の今頃はまさしく構造改革の真っ最中で、ここに来て話すというと自分でも気が滅入るみたいな状態だったんです。だいぶ落ち着いて(社内の)雰囲気も良くなってきてるんで、良かったこととか悪かったこととかその辺のお話をしていければなと思います。 (スライドには)「グリーの変革と改革の歴史」と書いてあるんですけど。さっき宇佐美さんが2~3年に1回とおっしゃってたんですが、グリーの場合は結構、毎年毎年なんか変革がある