コンビニのフランチャイズ経営が大変な理由 - なまけるのに飽きるまで

先日のコインランドリーの記事に引き続き、今回は、コンビニのフランチャイズ経営について書いていきます。コンビニでのバイト経験は1年以上ありますし、大学の研究対象でもあったりと、コンビニのフランチャイズって嫌だな〜って思った点を書いていきます。 個人ブランドのコンビニは無理！ 個人ブランドのコンビニというのは、フランチャイズに属さないコンビニのことを言います。当たり前ですよね。今の時代、コンビニと言ったらセブンイレブン・ローソン・ファミマの３強ですから。もちろん地方で活躍しているオリジナルなコンビニもありますが、この3つに収束するはずです。 フランチャイズ経営は、ノウハウを一気にゲットできるので、経営を波に乗りやすくしてくれますが、利益率がめちゃくちゃ少ないですし、経営の自由もきかなくなります。 コンビニは絶対にフランチャイズで店を出すことが前提になっていますが、コインランドリーはフランチャイ

[noon8]

今後この記事は大幅に修正（記事を追加）します！

[MasaMura]

全く具体性が無い理由でワロタ。

[guldeen]

ヤマダ電機とケーズデンキ、すき家とサイゼリヤ、いずれも後者のほうが「頑張らない」経営で、しかし利益を出している▼コンビニだと、デイリーヤマザキが「頑張らない」経営で一部では有名

[PopStar]

もうちょっと突っ込めよ

[hevohevo]

フランチャイズ契約は、少なくとも同じ会社の店は至近距離に出さないことを条件にいれるべきだよなぁ。

[dekaino]

売上全額を一旦フランチャイズ本部の口座に入金しなきゃいけないのが最大問題。数か月後に売上から仕入代金を引いた粗利が振り込まれるが、その間のキャッシュフローが大変。小売業なのに資金繰りに困る理不尽さ!

[MoneyReport]

店主側のコンビニ経営は厳しいんでね(>_<)コンビニ経営母体側はウハウハ！？

[hinatakokage]

こっちはだいたい知っている通りだったな。やっぱりコンビニ経営は厳しい印象。

[marief8107]

ちょっとバイトしたことあり、その仕組みの巧妙さに驚いたし、結構わかってるつもりだけど、もっと詳しいかな？とざっと見たら、そうでもなさそう。でも、はてブ。

[K-Ono]

あっ、はい。

[lbtmplz]

利便性の奴隷