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「WORK RULES!」を読んでマイクロマネジメントに終止符を!
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「WORK RULES!」を読んでマイクロマネジメントに終止符を!
今の職場で中間管理職になってから数年経つんですが、改めて中間管理職って職場や上司が定めたルールの... 今の職場で中間管理職になってから数年経つんですが、改めて中間管理職って職場や上司が定めたルールのもとで人を「管理」してチームとして最大限の効果を発揮するように導く大変な仕事だなぁと実感しています。相手は人なのでトリセツがあるわけでもなく、人の感情は揺れ動くものだし、そんなに簡単なはずないですよね。 それでも、チームメンバーが毎日気持ちよく、楽しく働いて成果を出せたら最高だよなぁと、部下の上司として、上司の部下として、日々、クソがつくほど真面目に考えながら仕事をしています。だって、人生の大半の時間を働くことに費やすわけですからね。楽しい方がいいですもんね。 そんなとき、ふと目について読み始めたのが、この「WORK RULES! 」という本です。Googleの元人事(GoogleではHuman ResourcesではなくPeople Operationsというらしい)の方が、組織として最高のパ