なぜGMは倒産を回避できなかったのか【1】

2009年6月1日、ゼネラル・モーターズ（GM）が日本の民事再生法にあたるチャプター・イレブン（連邦破産法11条）の適用を申請し、経営破綻した。負債総額1728億ドルは世界の製造業で過去最大の規模だ。 この世紀の倒産劇を、GMが世界最大最強を誇っていた60年前から予見していたのがピーター・ドラッカーである。ドラッカーがGMの未来を予見できたのはなぜか。理由の一つは、自らの手で徹底的にGMの内部調査を行ったことである。 社会学者、思想家としても知られるドラッカーだが、経営学者として大きな一歩を踏み出したのはGM研究。新進気鋭の経営学者として活躍し始めた彼に注目したGMが、自社分析を依頼したことがきっかけだった。 1年半かけてGMのすべてを調べ上げ、ドラッカーはその成果を『企業とは何か』という本にまとめた。この中で、ドラッカーはGMの成功の秘訣は分権化にあると結論付ける。事業部制による垂直的な

[contractio]

何度聞いても心暖まる話。

[wakabaroom]

"個人の能力やリーダーシップを十分に発揮させる組織運営こそが彼のいう「マネジメント」であり、そのためには分権化が不可欠というのがドラッカーの考え方の基本だった。"