人事部は力を持っているが本当に重要なセクションなのか

Jack Welch ジャック・ウエルチ●1935年、米国マサチューセッツ州生まれ。マサチューセッツ大学卒業後、イリノイ大学で博士号を取得、ゼネラル・エレクトリック社入社。副社長、上席副社長を経て、副会長に就任後、最年少の会長兼最高経営責任者となる。「フォーチュン」誌の「20世紀最高の経営者」に選ばれた。（写真＝Getty Images） 残念ながら、多くの企業で人事部は、本来やるべき仕事をせずに秘密結社のように陰で力を行使するか、仲良しクラブの延長のような活動をしています。 人事部は会社の「キラー・アプリケーション（勝利の立役者）」なのです。誰を採用し、誰を育成し、誰を昇進させ、誰を解雇するかという決定ほど重要な要素があるでしょうか。ビジネスはいわばスポーツのようなもので、最優秀選手を競技に送り出し、団結させて戦わせるチームが勝利します。 しかし、今、多くの企業で人事部よりCFOが強い権

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人事部にＣＦＯと同等の権限を与えること。そして、人事部長は、「あらゆる懺悔や不満に耳を傾ける能力」と、「親身に世話をしつつ、間違ったことをしたら率直に指摘する能力」の両方を兼ね備えるべきらしいですよ。