1人で作れるものを1万人で作る、日本のIT業界の恐るべき実態 : SIerブログ

http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/463805/090100101/ ソフトウエアの良いところは、工業製品や建物、農産物などと異なり、たった1つだけをつくれば済むことだ。工業製品などは全く同じものでも、 ニーズの数だけつくらなければいけないが、ソフトウエアはニーズの数だけコピーすればよい。だらこそ、 パッケージかクラウドかといった提供形態を問わず、ソフトウエアビジネスは成功すれば、営業利益率が4割、5割といった具合にとてつもなく儲かる。 読者の皆さんにとっては、こうした話は「何を今さら」だろう。マイクロソフトやオラクル、SAPといった外資系ITベンダーは、それでしこたま儲けた。 だが、日本のITベンダーの場合、ソフトウエアの素晴らしい特徴の恩恵を受けることができない。SIerや下請けのITベンダーは、 単品モノのソフトウエア開発がビジネス

[htbman]

「ITをものづくりとして捉えてるアメリカと、成金の道具と思ってる日本じゃ全然違う」ほんとこれ。「作りたいから作る」より「金になるから作る」という印象がある

[rig]

コストや無駄開発の原因は、SIerじゃなくて標準化しようとしないユーザーじゃね？/何よりユーザーがそれを望んでるんだから開発に文句つけてもどうしようもねえわ

[ooblog]

「成果を横展開させないカイゼン~1万コピーのERPをそのまま利用するのと、1万社のユーザー企業が独自に基幹系~外国は市販ソフトに業務を合わせる~クルマを買ってきたら200万だけど、個別設計だとF1レースカーの価格」