マネジメントにお悩みの課長さんへ 『MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み』 - すぐびん

MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み / 若林計志 / PHPビジネス新書 前著『プロフェッショナルを演じる仕事術』で個人の作り方を説いたのに引き続き、今回の『MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み』は集団（チーム）の作り方。組織として成果をあげていくための仕組み、技術を教授する。 仕事の進め方をどうマネジメントすればよいか、思い悩む方は多いはず。中でも中間管理職は上と下との板挟みになって苦労は多い。経営者の方が大変だろうけど、多数の中間管理職もつらいのである。そんな厳しい状況において、社員の自主性に任せた「放任主義」や有無をいわさず鍛える「スパルタ主義」といった一点張りの「主義」は通用しない。加えて、成功事例を集めたようなロールモデルも役に立たない。世の中複雑なのだ。そこで著者は、チームに必要なのは3つのコントロールとそのブレンドであることを提唱する。 3つのコントロールとは、 行