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進化するサプライチェーンの危機管理――繋がっていることのリスク、機会、そしてジレンマ/蛭間芳樹 - SYNODOS
進化するサプライチェーンの危機管理――繋がっていることのリスク、機会、そしてジレンマ 蛭間芳樹 日本... 進化するサプライチェーンの危機管理――繋がっていることのリスク、機会、そしてジレンマ 蛭間芳樹 日本政策投資銀行 社会 #震災復興#サプライチェーン#大震災 熊本地震が引き起こした産業被害は未だその全容が明らかになっていない。とはいえ、半導体、自動車、電気電子……と国内有数のナショナル・ブランドや一部海外メーカーの「生産停止」が次々と報道された。 5年前の東日本大震災やタイの洪水災害、2004年の新潟県中越沖地震時にも同様な事態が起きた。上流の関連企業が直接被害を受けたため生産停止となり、チェーンで繋がった下流企業群も一斉に供給停止を決定した。あるいは、道路網の寸断など重要インフラの機能停止等による間接被害によって継続が困難となっている企業グループもある。その影響は、ほんの数日で全国に波及した。 原材料から生産者の手元に届くまでの一連のプロセスは「サプライチェーン」と呼ばれる。一般に、サプ
2016/05/24 リンク