中間管理職としてのより良い会議の作り方 | 知的障害×自閉症×支援力UPプロジェクト

特定非営利活動法人サポートひろがりは、「知的障害者支援者を支援する」という手法で、知的障害者や自閉症の方々のよりよい人生を支援中！がんばるあなたを応援します！ 中間管理職。 上司と部下に挟まれて、 肩身が狭いなんて思っている方も いらっしゃると思います。 中間管理職は、 調整役。 上司のお話を部下に伝え、 意見を聞き、 また上司に伝えて・・・ 部下から上司に対しての 苦情を 伝えられずに ひとりで抱えてみて・・・ 現場が好きなのに、 現場に入れない・・・ 事務量が増えて、 残業も増えて・・・ あなたのしていることに 意味を持てなくなっている人も いるかもしれませんね。 何のために働いているのだろう？ こんなはずじゃなかった。 そう思う思考回路は、 自分を苦しめるだけになります。 上司の意見をうまく部下に伝えられないとか、 部下の意見を上司にあげられないとか、 自分の意見もその中に入れられな