働き方改革の｢成功事例｣に潜む矛盾と副作用

安倍首相は、今年の通常国会を「働き方改革国会」と呼んだ。いよいよ、長時間労働是正や、同一労働同一賃金などに関連した法案の審議が始まる。もっとも、賃金と時間を切り離すプロフェッショナル制度の導入、さらには裁量労働制の拡大など、むしろ長時間労働を誘発するような仕組みとセットで提案されるのが気になるところだ。 一方、この「働き方改革」という言葉には、すでに白け感が漂っていないか。日本能率協会『第8回「ビジネスパーソン1000 人調査」【働き方改革編】 』によると、約8割のビジネスパーソンが職場での「働き方改革」を実感していないことが明らかになった。また、あしぎん総合研究所が行った調査では、「働き方改革」の企業側の認知度は96.3％であるのに対し、就労者側の認知度は41.3％という大きな差が明らかになった。なお、取り組んでいる企業は57.3%だったという。

[braitom]

全体的に興味深い内容だった。“「働き方改革」は「ゆとり教育と同じになる」”