リクルートがネット時代に躍進した一番の理由はコレだ!!｜More Access! More Fun

本日は昔話をいたしますよ。 それはそれは昔のこと、リクルートに新卒で入った私は、最初の1年は求人広告作っておりました。当時は外食産業が日本で花開くときで、すかいらーくにデニーズ、サンデーサン(現在はゼンショーグループ入り)にロイヤルホスト、吉野屋にマックにケンタッキーにフォルクスとか担当した外食産業は数えきれませんわ。外食が一気に拡大したときだったので、どこも必死に人員拡大していたのです。 当時は一番給料が高いのはマクドナルドで、外食目指す人はまずマクドナルドを受け、だめだと次々と他の外食を受けてました。ああ、栄枯盛衰は世の常なり。 んで、 リクルート上場、終値3330円 公開価格230円上回る 凄いことになってる。docomoの上場以来だって。峰岸社長は新入社員の時はもっととっぽい感じでいまと印象が全く違う。道ですれ違ってもわからなくなった。いや、すれ違わないですけど。そんなとこ行かない

[mabots]

カッコイイ広告より、効果がある広告が偉いという認識だった。だからネットに移行するときもすんなりいけたのです。

[tatsujik]

Mixjuice！あったなあ。営業受けたけど、営業マンもよくわかってなくて、お互い苦笑い。

[qrac_jp]

そういえば緻密にやってたなー。効果測定。

[show_motto]

“たい”

[tanayuki00]

「リクルートは新入社員の時から営業も制作もすべて「効果」を中心に考える思考回路で育てられ、訓練された。ノウハウもあった。カッコイイ広告より、効果がある広告が偉いという認識だった。だからネットに移行する

[kenchan3]

知らなんだ。 求人広告でその会社がわかるのが流石

[tkmiya34]

ほうほう。スパコンの話は知らなかった

[Mamiccho]

メモ:カッコイイより、効果が出るかどうかに着目。

[suginoy]

"リクルートは新入社員の時から営業も制作もすべて「効果」を中心に考える思考回路で育てられ、訓練された。"

[shioki]

“リクルートは新入社員の時から営業も制作もすべて「効果」を中心に考える思考回路で育てられ、訓練された。ノウハウもあった。カッコイイ広告より、効果がある広告が偉いという認識”

[oooooooo]

“うわべだけの建前を言う企業には人が集まらない 本音一本を隠さず言う企業のほうが人は集まる というのだけは明確でございました。まあ、往々にして古い経営者を抱えると前者、やる気のある経営者と担当になると後