東芝「2本柱」戦略、1年もたず 原発見直し表明 - 日本経済新聞

原子力事業の巨額損失で揺れる東芝の綱川智社長は27日夕、都内で記者会見し、原子力事業について「最注力領域とした従来の位置付けを変える」と話し、同事業を見直していく考えを示した。また主力の半導体メモリー事業の分社も決議した。東芝は2016年3月に公表した原子力と半導体メモリーの「2本柱」で経営再建を目指すとした事業戦略は1年足らずで頓挫する。米原子力事業の損失額について綱川社長は「2月14日の決

[kojitaken]

"半導体メモリーと原子力の両事業を経営の柱に据え、当時の室町正志社長が「新生東芝の第一歩を刻みたい」と語っていた。" なんて拙劣な経営判断。冷静に考えれば原子力事業に先はないことは見通せたはずなのに。

[ktra]

2本柱の2本とも取り払うとどう考えても崩壊する未来しかないんですがそれは

[shidehira]

次は国か？

[Ereni]

原子力事業を現在のエネルギーシステムソリューション社から独立させて、社長直轄の組織とする方針も示した。「原子力事業のコスト管理、米ウエスチングハウス（WH）のガバナンス強化を図る」（綱川社長）狙いだ。