本日の素朴な疑問（「ベルシステム２４の第三者割当増資は差し止められるべきだったんじゃないの？」） | isologue

先日もご紹介した、2006年1月12日の日本経済新聞朝刊4面の記事、「買収ファンドの実相（中）近くて遠い回収の道——割安な案件も少なく。」に、 （略）コールセンター大手のベルシステム２４の株主資本が〇五年七月に千三百億円、率にして九割弱減った。同社を買収した日興プリンシパル・インベストメンツ（ＮＰＩ）から自社株を買い戻し、消却したからだ。 日興コーディアルグループ系のＮＰＩは〇四年、総額二千四百億円でベルを買収した。ベルの大株主だったＣＳＫとの法廷闘争の末、一千億円超の第三者割当増資を引き受けた経緯がある。増資資金を上回るおカネがＮＰＩに戻った。 「ベルは過剰資本になっていた」とＮＰＩの平野博文会長は言う（以下略） ということが書いてあります。 （この減資等については、プレスリリースも出ていない模様。） 地裁と高裁の仮処分申請却下の決定が手元にないんですが、確か、「主要目的ルール」に基づい