SL理論とは？効果的に活用する３つの方法と４つのリーダーシップを解説

※成熟度を把握するためのポイントについては、 ４章の「SL理論を効果的に活用するためのポイント」でお伝えします。 この成熟度に合わせたリーダーシップの４つのスタイルは次のとおりです。 ３．SL理論における４つのリーダシップスタイルまずリーダーの行動を大きく２つに分けます。 指示的行動： 部下に対して「いつ・どこで・何を・どのように」と具体的な指示を与えること。仕事の仕組みづくりや、管理・監督をすること。支援的行動： 部下との信頼関係の構築や問題解決のため、部下の話を傾聴したり、励ましたり、支援をしたりすること。この２つの行動を組み合わせて、成熟度に合わせた対応を行います。 3-1．教示的リーダーシップ成熟度①（成熟度が低い） ↓ 教示的・指示的リーダーシップスタイル 指示的行動が多く求められ、支援的行動はあまり必要とされません。 リーダーは部下に具体的な指示を出して、事細かに監督します。