ちゃんとなくしていますか？ マーケティングチームの“ムリ・ムラ・ムダ”｜テレビ東京 明坂真太郎 | [マーケターコラム] Half Empty? Half Full? | Web担当者Forum

こんにちは、テレビ東京の明坂です。今年は正月休みが比較的長かったので、旅行に勉強に趣味に充実した休暇になりました。あなたはいかがお過ごしでしたでしょうか。 さて、みなさんは「組織でマーケティングを行う上で、大切なこと」といったら、いま何を思い浮かべますか。当然、人によって様々あるとは思うのですが、いま私が最も関心があるのはナレッジの“蓄積と共有”です。 私は過去複数回の転職を経て、様々な規模およびフェーズのマーケティング組織で働いてきました。そのなかで、マーケティング組織の効率（ここでいう効率は、いかにして少ない労力で成果を上げるかという意味）を上げるための仕組みとして、たいていの場合「これはやっておいたほうがいい」的なものは個人的に見えてきました。しかし、今働いているテレビ東京も含め、まだまだそれが実現できていない企業は多いと思います。 というわけで、今回は組織でマーケティングを行う上で

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『利用者全員が週1本以上は何かしらアウトプットするという文化作り』結局はこれが一番のポイント。忙しさや煩わしさを理由に書かない人もいるのでインセンティブを与えるなどの分かりやすい工夫も必要になります。