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上司アンチパターン - Growing Fire
前提として、人間はある組織の一員である以前に、その組織の外に独立した生活をもつ自由な人間である。 ... 前提として、人間はある組織の一員である以前に、その組織の外に独立した生活をもつ自由な人間である。 また、個人は自身の人生における成功とか目的の達成に関して最終的な責任をもつ。決定権を持つのは君自身ってことだ。もちろんGDPが伸び悩むとかそういうことにあなたが責任をもつという意味じゃない。 このチームならミスしても大丈夫、だからリスクもとれる、というのが心理的安全性。いわゆるカルチャーマッチを構成する要素の一つ(だと勝手に思っている)。 心理的安全性があるチームでは、どんどん新しいことに挑戦できるし、隠し事をする必要もない。自律的に動けるようになる。いわゆる自走するチームになれる。 逆に、何か失敗したり些細なルールを破るたびに短気な上司に怒られるチームはどうだろうか。仮にその上司のことを個人的には好きな人でさえ、叱られまいとコソコソ仕事するようになるだろう。そういうチームで、競争相手の先を行