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組織トップの「最高の決断」は叩かれやすい。それは「優先度の低いものを全部捨てる」から。
会社経営者であれば、あるいはビジネスパーソンであれば多かれ少なかれ誰にでも通じることだが、仕事は... 会社経営者であれば、あるいはビジネスパーソンであれば多かれ少なかれ誰にでも通じることだが、仕事は「最悪の想定」との戦いだ。 例えば、大口の発注があれば、喜んで商品を引き渡す前に取り込み詐欺を疑うこともある。 もっと身近な例で言えば、住宅ローンを借りる際にボーナス時返済を組み込むかどうか、迷うこともあるだろう。 多くの場合、リスクが大きければ大きいほど、やはり最悪を想定して動きたくなるのが人情というものだ。 しかし、日々仕事をしている中で突然襲いかかってくる事態では、「最悪とはなにか」を考えることすらできない、非常事態が発生することもある。 そんな中で、最悪の事態が何かを瞬時に判断し、最高の決断を下したにもかかわらず、世間から叩かれまくった人物を私は一人知っている。 仕事や生き方を考える上でとても参考になると思い、ぜひご紹介したい。 航空自衛隊、杉山政樹・元空将補の決断 その人物の名前は、航
2018/08/23 リンク