「イーロンは間違っている」「リストラが続くやり方では絶対にうまくいかない」元Twitterジャパン社長が語った「アメリカ型経営の限界」 | 文春オンライン

「経営者と現場の乖離があまりにも大きすぎる。この20年ぐらいで特にアメリカで進んでいる状況ですが、これは問題だと思います」――元Twitterジャパン社長が、世界的経営者イーロン・マスク氏と働いて感じた「アメリカ型経営の限界」とは？ 新刊『イーロン・ショック 元Twitterジャパン社長が見た「破壊と創造」の215日』（文藝春秋）より一部抜粋してお届けする。（全2回の2回目／前編を読む） 元Twitterジャパン社長が語る「イーロンの問題」とは？ ©文藝春秋（左）、Getty（右） ◆◆◆ イーロンの周辺が気を使ってくれた イーロンのまわりの人たちは、実はけっこう私に気を使ってくれました。評価してくれていたのかはわかりませんが「もう一度イーロンと話してみたら？」と提案してくれたんです。「イーロンは決断を変えることがあるから『残ってくれ』という話になるかもしれないよ」と。 でも私は、一度決め

[hiroujin]

元TwitterJPの笹本裕は旧Twitterで、トレンド操作やキュレーションによって、ハフポストなどの左派メディアをトレンドに乗せ、炎上問題を何度も引き起こした。イーロン買収後はハフポストは全くトレンドに載らなくなった

[digits_sa]

元TwitterJP社長、Twitterのキュレーションとトレンドで『流行が作れた』あの頃、この世の春を謳歌した他のスタッフはXを利用しているんだろうか？ #TwitterJP

[cyph]

イーロンも経営の持続性についてはどうかと思うが、ツイッタージャパンが正しいと言われてもねえ

[proverb]

インプレゾンビにお金配り続けてどうやって持続可能なビジネスを作るつもりなのかよく分からん。広告主も逃げてくだろうし。

[hardt]

そらクビにされたらdisるやろｗ聞く価値ある？