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「言うは易し、行うは難し」のプロダクトマネジメント
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「言うは易し、行うは難し」のプロダクトマネジメント
はじめに 初めまして。「予定通り進まないプロジェクトを、思った以上の成果に変える」プロジェクト進行... はじめに 初めまして。「予定通り進まないプロジェクトを、思った以上の成果に変える」プロジェクト進行支援家の後藤洋平と申します。”何を・どこまで・どうやって実現するか”が未知である、新たな取り組みにおける共有ビジョンづくりの方法論である「プ譜(=プロジェクト譜)」という進行管理ツールの普及に取り組んでいます。 プロジェクト進行支援という仕事柄、発展的に、プロダクトマネジメントにおいてもプ譜を適用する事例が増えています。そんなこともあって、この度、縁あってProductZineに寄稿させていただけることになりました。自分自身も現場で奮闘する人間として、現場感覚を主軸にしつつ、大局観や理論も見失わないようにして、有益な情報を提供できるように努めたいと思っています。お付き合いのほど、宜しくお願い申し上げます。 想定読者と連載のゴール 本連載は、サブスクリプション型SaaSベンダーの経営者やCTO、

