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新人研修は「教える」だけでは不十分? アジャイルPBLで「エンジニア人生のはじまり」を作る
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新人研修は「教える」だけでは不十分? アジャイルPBLで「エンジニア人生のはじまり」を作る
IT人材の争奪戦が激しさを増す昨今では、新卒人材に最大1,000万円の給与を支払う企業も現れた。一方で国... IT人材の争奪戦が激しさを増す昨今では、新卒人材に最大1,000万円の給与を支払う企業も現れた。一方で国内全体のIT人材の有効求人倍率が高止まりしていることから、IT系のバックグラウンドを持たないエンジニアも増えている。「即戦力」のエンジニアを育成する新人研修の重要性が日増しに強くなる中で、技術分野よりも「エンジニアという生き方」を学ぶ研修内容が注目されている。開発環境や使用ツールはもとより、フリーランスや副業人材の活用などエンジニアの労働環境も著しく変化するなか、新人エンジニア研修はどうあるべきか? ホロラボ・及部敬雄氏、10X・風間裕也氏、アジャイルコーチ・安井力氏の3名が、アジャイル開発時代の新人研修に求められる内容や講師の意識などについて語った。 知識を与えることだけが新人研修ではない 講演は、「新人向けに1か月間の開発研修を行うとしたら、みなさんは何を考えますか?」という及部氏の