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エンジニアへのネガティブなフィードバック、どう伝えれば穏便に改善できるのか
「それ、本当にやる意味ありますかね」と誰かが提案に水を差すようなことを言って、会議の場が凍った経... 「それ、本当にやる意味ありますかね」と誰かが提案に水を差すようなことを言って、会議の場が凍った経験はないでしょうか。もしあなたがリーダーやマネージャーの立場なら、発言者に対して改善に向けたフィードバックが必要です。しかし、こうしたネガティブな内容のフィードバックは苦手な人も多いはず。いったいどんな伝え方をすれば、すべてをいい方向に持っていけるのか。エンジニアリングマネージャーとして活躍する新多真琴さんの著書『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室』(翔泳社)から解説します。 本記事は『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室 日々の課題を解決するための17のアドバイス』の「お悩み10 ネガティブなフィードバックができません」から一部を抜粋したものです。掲載にあたって編集しています。 ネガティブなフィードバックができません Dです。先日のアドバイスを受け、チームの成果を最大化するというマネ
2025/07/17 リンク