スピードの誤解 〜「速く出せば生産性は上がる」は本当か〜

「うちの開発、もう少し早くならないか」。そう周りから声をかけられた瞬間、胸の奥に違和感を覚えた経験はありませんか。開発生産性という言葉はいつの間にか、言われる側に、時には言う側にも居心地の悪いものになりました。経営は数字で語れといい、現場は数字で測りきれない仕事を抱えています。AIによる開発加速や採用の停滞といった環境変化は、その溝をさらに広げます。本連載では、私が所属するDMM.comの現場で見てきた誤解を手がかりに、解説として整理していきます。第1回では、その重圧の入口にありがちな誤解、速く出せば生産性は上がるという前提を解体します。 現場で起こる開発生産性の重圧 「うちの開発、もう少し早くならないか」 DMMのある開発現場の例を出せば、こうした一日と重なります。 周りからは開発生産性の改善を求められますが、一方で開発生産性が何を指すのか、何をどう測るのかは、関係者のあいだで共有されて

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"速く出せば生産性は上がる、というのは誤解です。スピードを上げる前に何を約束し、どう信頼を積むかを揃える必要があります。"