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不確実な状況下で開発組織と未来を変えていく! 新卒5年目のリーダーが語る「3つのアクション」
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不確実性が高く、見通しが立たない開発現場を突き動かす力とは? データエンジニアとしてキャリアをスタ... 不確実性が高く、見通しが立たない開発現場を突き動かす力とは? データエンジニアとしてキャリアをスタートさせ、生成AIの研究開発を経て、現在はCTO直轄の新製品開発チームを率いる川口媛香氏。さまざまな分野のエキスパート5名、若手社員4名という多様なバックグラウンドを持つメンバーの先頭に立っている。 株式会社セゾンテクノロジー 開発本部テクノベーションセンター 川口媛香氏 本セッションの出発点となったのは、男性の上司からかけられた「女性のいるチームはすごく強くなるんだよ」という言葉だった。仕事において性別の違いを特に意識してこなかった川口氏は、その言葉の真意を掘り下げ、整理していく中で、上司が語る特性の本質へと行き着く。 それは「答えのないものにも方向性を出せること」、そして「目的に共感して力を発揮できること」の2点だった。この特性は、現代のソフトウェア開発において最も重要とされる「不確実な状

