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人月の誤解 〜「人が足りない」「AIで増やせる」の幻想〜
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人月の誤解 〜「人が足りない」「AIで増やせる」の幻想〜
連載第3回では、技術的負債と認知的負債という帳簿に乗りにくい負債を扱いました。その負債を抱えた現場... 連載第3回では、技術的負債と認知的負債という帳簿に乗りにくい負債を扱いました。その負債を抱えた現場に次に降ってくるのは開発量の要求です。「この機能に追加してほしい!」「足りないなら人を増やせ」といった声に、ここ数年はAIエージェントで開発量を確保すればいいという期待が加わりました。人月をAI人月に置き換えれば間に合うという読みも、DMM.comの現場で何度も出てきました。第4回では、この2つが同じ形の誤解であることを解きほぐします。 前回の連載はこちらから。 「足りないなら増やせ」と言われた後に現場で起きること 技術的負債の改善活動が進んで影響調査もしやすくなった!という現場感覚とは別に、営業は「この機能がないと次期契約が危ない」、マーケティングからは「新機能がないとプロモーションの材料がない」という要望は常日頃続きます。 リファクタリングや定期的なミドルウェアのバージョンアップといった保

