年収1000万円は「貰えて当然」ではなくなった──経営者が気持ちよくお金を出す条件｜久松剛

定期的に盛り上がるITエンジニアの年収のお話です。ここのところ年収1000万円についての話題がXで多く見られました。 この1年で、年収を上げるのは難しくなりました。上げた年収を維持するのが難しくなったのも事実です。特に事業会社は厳しい傾向にあります。クライアントワークの場合は、顧客を掴めていたり、コンサルやPMO、FDEとして波に乗れていれば問題ないものの、予断を許さない状況です。 先立ってForkwellの赤川さんが、Xのポストでも書籍でも紹介されているインタビューをまとめられていました。年収800万円への到達は可能だが、押さえるべきポイントと注意点がある、というお話です。 ITエンジニアとして年収800万円に到達する再現性が話題ですね。 グラフは、拙著「ITエンジニアの転職学」を執筆する際に調査した、ITエンジニア約2万人の世代別年収分布です。（Web系のエンジニアが多いデータなので、

[theatrical]

日本ではソフトウエアエンジニアの給与って、世界的にスケールするようなソフトウエアやサービス作ってる会社がないからどうしても大した額になりにくいんだろうな

[morimarii]

「経営目線というのは、この赤黒トントンや、赤字の痛みを伴って初めて身につくものではないかと思います。多くの場合、この領域に到達するのは難しいですし、到達しないのが望ましいものでもあります」げに

[masa8aurum]

・エンジニアに対する経営者側の苛立ち：リリース頻度の低さやリリース遅延、障害が起きていても定時で帰る姿勢 ・赤字の痛みの経験がないとわからない

[yarumato]

“正社員として「スキル・経験がある自分が時間を渡しているのだから、貰えて当然」という感覚から、「給与の何倍も返さないと雇うメリットは無いよな」と思う感覚へのシフトは、経営に関わらないと分からない壁です

[zenkamono]

「経営目線」←労働者に経営者目線を身につかせたいなら、経営者と同じ待遇（権限と給与）を与えることだね。それがまず第一。輪番制で従業員に経営者やらせてみては。それを与えず「目線」だけ求めるのは我儘

[masalib]

年収×2.5倍以上の成果を出さないとお話ならないじゃないの？底辺のプログラマーなので関係ないですけど・・・

[lorenz_sys]

"経営目線というのは、この赤黒トントンや、赤字の痛みを伴って初めて身につくもの" 本当そう思う。聡明な方々は違うのかもしれないけど多くの人は実際に身銭切って痛い目見ないと経営者感覚は身につかない

[gadget-lab]

後で読みたい。年収1000万円は「貰えて当然」ではなくなった──経営者が気持ちよくお金を出す条