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異動という成長機会を有効活用する4つのポイント
1968年、大阪府生まれ。1991年、大阪教育大学教育学部卒業、ロイヤルホテル入社。人事部にて採用、教育... 1968年、大阪府生まれ。1991年、大阪教育大学教育学部卒業、ロイヤルホテル入社。人事部にて採用、教育、制度企画、労務など幅広く携わる。社会人10年目に、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンへ。開業準備の段階から人事担当者として参画。エムティーアイ人事部長、人材開発部長を経て、2013年から現在のアバントにて勤務。2010年3月グロービス経営大学院(MBA)修了。 人を育てる会社の人事 老舗ホテル、アミューズメントパーク、ITと、様々な業界で長年にわたり幅広く人事に携わってきた藤井久仁子氏。その知見をもとに、経営に資する人事を実現するための、人事パーソン自身の成長について語る。 バックナンバー一覧 この連載記事を読んでいただいている方には、人事部門の方が多いと思います。 そして、多くの会社の人事部門が、人事制度企画や労務、給与社会保険、人材採用、人材育成など、ある一定の職務範囲ごとにチーム編
2015/02/18 リンク