なぜルネサスは工場を停止しなければならないのか ―― 半導体各社のビジネスモデルを整理する

なぜルネサスは工場を停止しなければならないのか ―― 半導体各社のビジネスモデルを整理する：大山聡の業界スコープ（15）（1/3 ページ） 2019年3月7日、ルネサス エレクトロニクスが国内9工場の操業を最大2カ月間停止することを検討している、という報道がなされ、その日同社の株価はストップ安を記録した。これが半導体市況全体の低迷によるものなのか、それともルネサス独自の問題によるものなのか、はっきりしない部分がある。今回は、主な半導体メーカー各社のビジネスモデルを整理しながら、各社がどのような点に注意を払うべきなのか、私見を述べてみたい。 2019年3月7日、ルネサス エレクトロニクス（以下、ルネサス）が国内9工場の操業を最大2カ月間停止することを検討している、という報道がなされ、その日同社の株価はストップ安を記録した。これが半導体市況全体の低迷によるものなのか、それともルネサス独自の問題

[charlestonblue]

最初の疑問の問には答えられていない。各社のモデルを整理しただけ。んん、次回に期待。

[inouemilou]

経営陣及び経営企画部は何を考えているのか？迷走中にしか見えない　せっかく良くなってきたのに

[isrc]

顧客に対する接し方、社内の技術を「擦り合わせ型」と「組み合わせ型」に分類／のれん代償却の負担だけが目立つ／ルネサスはIDMとして何を重要視すべきか、社内が混乱しているのではないだろうか。