ウクライナに学ぶべきはドローン自体ではない 元グリーンベレーが語る「真の教訓」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

ウクライナで従軍した元米特殊部隊員のマシュー（安全上の理由から姓を伏せるように求めた）は、そこで過ごした時間の大半を固定翼ドローン（無人機）能力の開発支援に費やした。 2023年前半まで続いたウクライナ東部ドネツク州バフムートをめぐる攻防戦の最終盤、マシューが夜、暗視ゴーグルを着けたまま仰向けになって上空を見つめていると、何機かのドローンが高高度を飛んでいくのが見えた。 「無線で連絡を入れましたが、どれも味方のものではありませんでした」と彼は回想する。 マシューにとって、これは戦場が急速に変化していることを見せつけられた体験だった。目撃したドローンは単に監視しているのではなかった。それらは砲兵射撃の誘導もしていた。狙撃兵はかつては、敵の兵士から身を隠せばよかった。いまでは、むしろドローンに見つからないようにする必要がある。 情報・監視・偵察（ISR）ドローンは、戦場を俯瞰する視点を小規模部

[auto_chan]

既存兵器クレクレ外交の限界に達し、世界中からやってくるベンチャーから軍需産業まで死の商人をぜんぶ受け入れて兵器の実験場とする覚悟を決めてから流れが変わった。生きた標的に最高の開発サイクルを回せる。

[inu-oji]

戦場もアジャイル的な意識のアップデートが必要になってきたということ。わーくにがウクライナから最も学ぶべきポイントやね。

[quabbin]

イノベーションエコシステムこそが教訓として、それを平時の国が受容するのは、非常に難しそうだ

[alice-and-telos]

短期間で新しい技術と戦術が投入されて入れ替わる戦場で、ウクライナの上層部がよく対応できてんなと思う。年齢高めなはずなのにどうやってんだろ

[natu3kan]

ウクライナは自国で凄い早さの開発スピードで防空網を貫通する長距離攻撃ドローンを洗練させてモノにしたし、実践し発生した問題を素早くフィードバックできる仕組みは大事。基礎力たる工業力や科学技術も大事だけど

[Janssen]

戦場でデータ取れる企業が有利なのは当然で、戦時下にない国は試行錯誤する企業を競争させて精度を上げるしかない。参考に出来るのは国内サプライチェーンの整備くらいだろうか。

[Windfola]

平時では「成果主義」が成り立たない（成り立ったら怖い）ので、ルールなしの調達は軍産複合体が育つだけ。「成果を重視した高度に柔軟な兵器開発」は戦時下でしか実現しないと思うよ。

[notio]

新しく、そして効果が絶対的に求められる分野が、汚職や利権の多い国で、成長分野になったという側面もあるかもしれない。皮肉にも。それと軍事的には良くても政治的に、特に民主的にはかなり際どい話でもあるし。

[yoko-hirom]

『現行の制度は、同じ分野で競い合う一握りの大手プレイヤーを優遇するかたちになっている一方、実際に能力の向上につながるような協力関係には不利』　日本では民生分野の産業政策でも同様の問題を抱えている。

[hasebearuku]

まぁ、ウクライナに学べる事は無いと思うけど、しいて言うなら沖縄が独立して中国と同盟国にならないように日本がすべき事は何かじゃねーかな。

[y-wood]

技術単体より、開発運用のPDCAが回ってるってことなんだな

[inks]

確かになぁ、半兵衛、官兵衛張りのアイテムを使いこなす軍略は要るし、ロジティクスも大切。要は「馬鹿とハサミは...。」なんでしょ。え、防衛省は進次郎を使いこなしてるって...。ソコまで言ってませんよ。

[zu2]

”それは、迅速に適応できる組織は、そうできない組織に対して決定的な優位性を持つということだ” 日本は後者だからなあ

[tettekete37564]

トランプにそんな難しい事分かるわけがないので無理。本格的にアメリカの軍事力凋落も有り得る

[Gka]

米国テック企業による優位性だろ。ウクライナのドローンはSpaceX社のスターリンクでネット接続しPalantir社の大規模データセンターで処理されるAIで自律的に目標を追尾する。

[Kuw]

小泉さんも同じような報告してたね https://www.youtube.com/watch?v=vgQ-3c9rAOI

[rider250]

日本帝国だって大艦巨砲主義を捨て空母機動艦隊と航空機で戦艦を沈めるという世界が仰天する「革新」を実戦で見せた。その後が続かなかったが･･･八木アンテナも日本帝国では顧みられてなかったしな。難しい。

[Ubobibube]

負債や経済面も考慮すると勝者は武器商人だけ。

[tGsQqV]

戦争や防衛がこういう切り口で語られるのなんか生々しい。

[medihen]

"「改革とは、いまやっていることを増やすことではありません」とギャクナードは言う。「何を評価し、何に報酬を与えるか、（その基準や仕組み）を変えることです」"

[pikopikopan]

日本には無理そう