「怒り方」を学んだ上司ほどメンタル不調者を続出している事実＜産業医・武神健之＞ « ハーバー・ビジネス・オンライン

これまで1万人以上を面談した産業医の武神健之です。これまで、産業医として10年間の経験から、メンタル不調者が出ない組織の上長が共通して持っているさまざまな技術について書かせていただきました。 今回と次回は、メンタル不調者が続出する組織の上長にありがちな勘違いについて書かせていただきます。今回は代表的な勘違いである怒り方や怒るときなどの「怒る技術」についてご紹介させていただきます。 まずは、怒る技術について。 これまで1万人以上の働く人と面談した産業医の結論として、メンタル不調者が続出しない組織の上長は怒るということをほとんどしません。反対に、メンタル不調者が続出する組織の上長は、よく怒ります。そして、周囲を萎縮させてしまっているか、たまにしか怒りませんが、そのときに容赦なく相手を打ち砕き、メンタルヘルス不調にさせる傾向があると感じています。 その理由は、そもそもハラスメント研修などで怒るテ