脱「何を言いたいのかわからない報告書」！ 3分でできる読み手に伝わる報告書の極意 « ハーバー・ビジネス・オンライン

仕事を進める上で、報告はつきものです。商談報告、案件報告、活動報告、顧客申出報告、一日単位のものもあれば、月次単位のものもあります。次から次へと報告書を書いて提出するということを繰り返していますと、報告書の質を高めるということを考えている暇もありません。 報告書の読み手からすると、この人の報告書はいつも引き付けられると思わされる人もいれば、わかりやすいという人もいれば、逆に、いつも何を言いたいのかよくわからないという人もいます。 もし、報告書を書く際に、読み手からみてわかりやすく、読み手を引き付けることができるようになるスキルがあって、それも簡単に修得できるとすれば、身に付けてみたいと思いませんか。その方法を紹介したいと思います。 読み手を引き付ける報告書を作成するスキルで、このスキルさえ身に付けておけば、読み手を引き付けやすくなるというコアスキルは、プロセスマッピングのスキルです。3分間