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歌舞伎町の不要不急の価値とは? ホストクラブ他多数店舗を経営する手塚マキ氏に聞く « ハーバー・ビジネス・オンライン
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歌舞伎町の不要不急の価値とは? ホストクラブ他多数店舗を経営する手塚マキ氏に聞く « ハーバー・ビジネス・オンライン
2度目の緊急事態宣言が出されてから早や1ヶ月半が過ぎようとしています。感染者数は減少している一方で... 2度目の緊急事態宣言が出されてから早や1ヶ月半が過ぎようとしています。感染者数は減少している一方で、コロナによる自粛疲れの声も聞こえて来ます。リモート飲みもいいけど、そろそろ皆で顔を突き合わせて一杯交わしたい……。そんな風に思っている皆さんも多いのではないでしょうか。 今回は人と人との交流の場として栄えてきた歌舞伎町で商店街組合の常任理事を務め、ホストクラブの他に飲食店、美容室、介護事業(デイサービス)など約20店舗を経営、昨年『新宿・歌舞伎町 人はなぜ<夜の街>を求めるのか』(幻冬舎) を出版した手塚マキさんに、コロナ禍での歌舞伎町の様子、ホストクラブの変化や会社経営のあり方、本に込めたメッセージなどについてお伺いしました。 ――1回目の緊急事態宣言下で、歌舞伎町のホストクラブやキャバクラ、また他の店の様子はどのようなものでしたか? 手塚:まず、ホストクラブとキャバクラですが、キャバクラ

