「とりあえず責任者を決める」という思考停止から抜け出す方法｜レバテックLAB - レバテックLAB

しんざき システムエンジニア、PM、ケーナ奏者、三児の父。南米民族音楽の演奏が趣味。仕事・育児・演奏活動の傍ら、レトロゲーム雑記ブログ「不倒城」を20年程運営している。 @shinzaki ブログ：「不倒城」 著者記事一覧 責任者の立ち位置を丁寧に掘り下げてすり合わた方が良い こんにちは、しんざきです。皆さん、php2shellの件では無事に生還されましたか？ 私は弾避けをし損ねて、久々にチームを仕切って緊急夜間対応をすることになりました。いやー、元々私の主な守備範囲はDBやBIなので、そんなに関係ないだろってのんびりと構えていたら、あまりに脆弱性の当たり判定が大き過ぎて余裕で巻き込まれましたね。何だあの脆弱性、「TRIGON」（※昔のシューティングゲーム。名作だがゲームバランスがやや不安定）の自機か何かか？。 今日書きたいことは、大体以下のような内容です。 以上です。よろしくお願いします

[momori82]

“「責任者を決めること」と「責任を明確にすること」は別の話

[HDPE]

責任がリスクの意味で使われるのには違和感がある。責任は権限とセットで担うもの

[muchamuchatan]

良いマネジメントって、何でも自分でやるではなく、責任の細分化ができる人なのかもしれないという気付き

[dot]

責任者というかディシジョンメーカーが必要。プロジェクトが空転しないように、能力がない人や関係ない人が嘴を突っ込んでこないよう、適切に状況を見て判断をして決定を切り盛りする人を決めるのは重要。

[vanbraam]

所謂JTCのPJでは納期と体制図を最初に決めたがる.3番目が予算.この3つは何をやるかより前に決まってる事も多い; 昔,"LeadershipではなくLeadingship,固定Leaderではなく状況に応じ最適な人がLeadすればいい"と言ったのを思い出した

[kazukan]

インチャージ（担当者）は決めようね。誰も進めてくれなくなるから

[turanukimaru]

必要なのは仕事を管理・整理することであって責任をとることではない。Responsibility も Accountability も能力であって責任ではない。稀に明確な意思を持ち作品を引っ張る人もいるがやはり責任者ではなくそれは Leader だ。

[gogatsu26]

“仕事を進めるにあたって、「責任者」の存在がボトルネックになる”

[pribetch]

トライゴンの自機（「スーパー戦闘機」）の当たり判定の大きさはケイブシューとかに慣れた後では特にキツい