SIerで幸せなキャリアを築くために 50歳の私が感じた、若手に意識してほしい3つのこと | ログミーBusiness

「NTT Tech Conference」は、NTT グループのエンジニア有志が開催するカンファレンスです。NTT グループ各社が開催するイベントとは異なり、NTT グループのエンジニアたちがやりたいこと・話したいことを通じて、エンジニア同士が技術交流するためのイベントです。ここで登壇したのは、NTTコムウェアの古西孝成氏。「SIerで幸せな技術キャリアを築くために」というタイトルで、SIerとして幸せなキャリアを築くための心構えについて、話しました。全2回。前半は特に若年層に意識してほしいことについて。 自己紹介司会者：次のセッションは「SIerで幸せな技術キャリアを築くために」というタイトルで、NTTコムウェアの古西さんに発表をお願いします。古西さん、よろしくお願いします。 古西孝成氏（以下、古西）：はい、よろしくお願いします。NTTコムウェアの古西です。「SIerで幸せな技術キャリア

[Betty999]

飲み会を逃げずに耐える人が、営業とかに回される。「自分は空気が読めず、技術しか出来ません」と印象付けた人が、技術部門一辺倒のキャリアを辿れる、というのが、理系の会社で管理職やってる私の知見だけどな。

[taguch1]

初手、下請け、孫請けに入社しないこと。

[Futaro99]

まあ経験談ですから。合ってるとか間違ってるとか、そういう類の話じゃないでしょう。

[kkkirikkk]

大手SIerなんて基本は配属ガチャと上司ガチャじゃない？

[keidge]

SIerという言葉を見ただけでバイアス全開なコメントが並ぶのが面白い。

[khtno73]

“技術のわからない人に自分の技術成果を伝える方法を獲得する” だけじゃダメで、その成果が自分の評価になるように評価者(上司、部門、会社)と握っておくことが大事でない？

[tpircs]

この人の「幸せなキャリア」とはどういうものを指すのだろう。技術に触れ続けられること、なのかな。通常は然るべき待遇を受けられることだと思うんだけれど。

[blogger323]

内容は参考になるし一般化できるけど、つい「NTTグループって幸せと思えるほどの待遇を技術者に用意してるんだっけ？」と思ってしまう。

[tacamula]

SIerもバリエーションあるからなあ。そらNTT系なら一次請けで自分で採用技術やプロジェクト決めて行く機会あるでしょう。下請けでそれができるのはレアケースよね。

[yabu_kyu]

「会社の飲み会で、何を話していいかがわからなくて逃げたことがあります。」

[ysync]

幸せってなんだっけ？♪／そもそもSierの人って天寿全うできなそうな気配がするんだけど。

[tsutaken]

一昔前に比べたらSIerの嫌われ度もだいぶマシになった気がする。

[hiromi_ayase]

多くの大手SIerは小数の基盤系を除いて金融とか公共のビジネス部門別なので単に基盤系に行けた配属ガチャの勝者が生存バイアス話してるようにしか読めなかった

[diveintounlimit]

“アサインをする権限を持った部長層以上に「この人は技術がやりたいんだな／得意なんだな」と認知される必要がある”そういうとこやぞ

[kiyo_hiko]

"Qitta"

[clubman023]

ほう

[masayoshinym]

“パーソナルブランディングは非常に重要で、自分は何者か、何ができるのかをアピールしていく必要があるかなと思っています。”「何ができないか」のアピールも重要。客先とか無理。

[viperbjpn]

基本SIでなくとも同じ感じかなあとは思うんだけど、手を動かすことを辞めさせられて剥がされていくんだよね。管理職を断ると便利屋として使われて消耗してくだけ。偉い人に認識されるというのは年齢関係なく大事

[ki_we]

SIerに入っただけでもう幸せなキャリアなんて築けないよ

[Ni-nja]

配属ガチャ上司ガチャはあっても「やりたくないことに向いてなそうに振る舞う」は有効かもなー。高専卒の爽やかな子が営業配属になって速攻辞めてたの思い出すわ。若いうちってついスマイルゼロ円やっちゃうよね

[gomer-pyle]

これだけネガティブな恨み辛みでコメントが並ぶ仕事はそうそうないよねw

[yun2dot0]

生存バイアスでは？

[reihighjcj6a]

国内ITベンダーの頂点に就職したけどつれえわー！かーっ！つれえわー！感

[kura-2]

もともとSIerにいたが怖がらず転職してみることかな。社外の世界を知らない人(とくにオッサン)が多すぎる。まあ凝り固まった価値観だと諦めちゃって転職活動すらできないかもしれないが。。

[gachapining]

"手を動かすことを手放さない" これは大事だけど、技術面でリードできないと難しいよね。外注の方が単価も安いことが多いし、手を動かす人は外注できるからリソース効率上外注しづらいPjMに転用されがち。

[sunukun]

キャリア形成について

[dot]

社内でキーマンとなりイメージ戦略が成功すれば自然とキャリアも希望通りになるという話かなと。ただ大手や終身雇用に拘らず、何か潰しの効く技術があるならば、転職して環境ガチャしまくるという手もある。

[hachibeechan]

幸せになる方法はしらんけど、SIerで死なないための防衛術みたいなのは沢山あるよね。銀行とは目を合わせちゃいけないとか、Nとかそういう元請け層の人間のキラキラ話は真に受けずに斜めで弾くとか…

[otchy210]

いま 50 歳ならそのキャリアの大半の時間に於いて NTT グループは技術者の花形だったし、待遇も同職種の中では上位数パーセントだったろうけど、時代は変わったよね。

[bluescreen]

出口氏の書籍をちゃんと読んでないけど、これだけ転職が普通になった世の中、バトンタッチは50代だけでなく若手の方も日頃から考えるべきこと。

[ya--mada]

コムウェアって、NTTグループ内向けのSIをする会社だったんだっけ？

[steppapa]

30代後半まで大企業でハードワークに耐えて、40手前で中堅企業に転職してまったりめに過ごすのがオススメだよ。

[ifttt]

経験よりもスピードとパワー