記事へのコメント16

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    ginga0118
    二つか-。こう書かれるとつらいね。

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    paradisemaker
    paradisemaker そもそもプロジェクトマネジメントが何か一般的なスキルのように思われてるのが違うと思うんだよね。プロジェクトマネジメントも専門性が高い領域なので、スペシャリストの対立軸にはならないのよ、ほんとは。

    2022/09/15 リンク

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    kootaro
    コミュニケーションが苦手でも良いと思う。でも上に上がっていくと、よっぽどじゃないとコミュ力が必要って話ですよね。せめてコミュニケーション用APIがあれば良いと思う。

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    GENS
    完全フリーランスならここにさらに「営業スキル」or「人脈」が必要になるんよね… 企業に入るのはそのアレコレを減らして発揮する能力を特化するためじゃないかい。だからこれ全部はやっぱり要らないよ。

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    hyperash
    hyperash 「PM vs スペシャリスト」……まず、このテーマ設定を常々疑問に思ってる。マネージャーだってスペシャリストだよ。扱う問題領域が違うだけ。その上で、複数の専門性を持ちましょうという話は頷ける。

    2022/09/15 リンク

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    surume000
    専門分野ってどのくらいの領域を想定しているんだろう。フロントとかバックエンドとかの単位だと広すぎるよね。ReactとかTypescriptとかMySQLくらいでいいのかな

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    lorenz_sys
    久松先生の話はいつも上の世界の話で実感がわかないんだけどこの話には凡庸な業務システム屋でしかない自分も激しく同意できる。若いうちはまぁいいが年取ってもIT業界に残り続けたいならこういう考えは大事だと思う

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    findup
    コミュニケーションの上にある5つのスキルはほぼマネジメント寄りだし、結局マネジメント側に寄るしかないってことになりそう。

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    mockmock9876
    mockmock9876 “周りに話しかけなくても成立するのはその専門性のおかげ”違います。マネージャーが気を利かせて一人でできる仕事を割り当ててるからです。コミュ障はチームとプロダクトを破壊します。(実体験)

    2022/09/15 リンク

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    yuzuk45
    うるせえよ

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    c-matt
    土木の人が聞いたら怒りそうな……。免震って建物と地面を切り離すのでは?コミュニケーション対象を切り離すって意味で、例えば英語などを習得して在住国の景気に囚われないのは免震って言える気がするけど

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    yarumato
    “2つの専門性を持っていて、それをつなぐかたちでやっておけば、片方が専門性を失っても大丈夫という話。お勧めは、一番下の基礎知識の上に専門性を2つ持ちましょうと。専門性は離れたものをお勧め”

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    kico_wm
    エンジニアではないけど免震構造目指している。引き出しは多い方がいい(スタッフ)

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    rzi
    rzi 言うは易いがわりと難しいよそれ。その5つ全部コミュニケーション能力に依って立つやつじゃん。つまりコミュ力がすべて……

    2022/09/15 リンク

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    skypenguins
    免震構造型という例えは言い得て妙

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    seal2501
    "スペシャリストといえども、やはりコミュニケーションはしっかりと取っていく。コミュニケーションを取る、取らないみたいな「PM vs スペシャリスト」という対比じゃない"

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