SIerから自社サービス企業への転職で感じた「ここまで言っていいんだ」 領域が違うからこそ必要だった“慣れ” | ログミーBusiness

第一線で活躍するCTOに日々の業務や未来をインタビューする「Voicy公式 厳選！CTO百景」チャンネル。ここで株式会社カオナビの松下氏が登壇。続いて、3社目に入社したサイバーエージェントでの活動から、カオナビ入社に至るまでについて話します。前回はこちらから。 転職前の有休消化中は毎日勉強会に参加やまげん氏（以下、やまげん）：そのあとはどういったキャリアを描かれていたんですか？ 松下雅和氏（以下、松下）：その会社の業務委託でいろいろなところに行っていたので、自社開発を1ヶ月ぐらいしか経験をしていなくて。所属意識みたいなところがだんだん薄まってきてしまって、もう少し自分の自社サービスをやる会社に行ってみたいなとなりました。 当時、業務委託先で行ったのがサイバーエージェントでした。仕事ももう辞めると決めて、2ヶ月間有給消化期間があったので（その期間に）勉強会に参加したら、業務委託でいた時に一緒

[murasuke]

“マインドを持ったり同じゴールを設定したり（しないと）、モチベーションやメンバーの能力だけで良いものが作れるわけではないことを経験してきました。”

[matsukaz]

記事中に触れた当時のGitの資料がこちらでした https://www.slideshare.net/matsukaz/git-17499005