今の時代の経営者なら、DevOpsの価値をわかっている必要がある コロナ禍で明確になった「伸びる会社」と「伸びない会社」の差 | ログミーBusiness

DevOpsのことを勘違いしている人が多い福井厚氏（以下、福井）：本当に、メッチャ刺さりまくりだと思います。実はここのお話の中で出てきた考え方、人に対しての考え方とかカルチャーとか組織とか、あとは人間、お互いを尊敬しながらということも含めて、いまだに悩んでいる人たちがたくさんいて。 例えば「DevとOpsの組織が分かれているけどどうしよう」とか、「お互いに仲が悪いけどどうしよう」みたいなことっていまだにある話なので。聞いている方も、ある種すごくショックを受けたりしたんじゃないかなとは思うんですけれど。 実際、AWSもこのとおりやっているなという印象で、少人数のチームで自律的にやっていたり、ビジネスのオーナーを持ってそのチームの中に入っていったり。このとおりみたいなものがほとんどなんですよね。 なので、デプロイも全部自動化されていますし、チームのすべてのメンバーがオーナーシップを持つカルチャ

[nisisinjuku]

次の技術革新がくると説明が必要になる。同じジレンマに遭遇するんだろうなと。カネの使い所が正しいか？近未来に対して責任の取れるジャッジがないし、失敗すると会社が無くなりかねないから判子が必要なのでは？

[stilo]

"日本の会社って、知らない人に説明しなきゃいけないとかがあるじゃないですか。「説明しないとだめだよ」とか言われるんですけど、「わからないやつがだめなんじゃないですか？」という感じじゃないですか。"