ロート、社員60人が副業スタート 地ビール製造も (日本経済新聞)

まず想像したのは、ロート社員が副業として立ち上げた会社を、ロート本体が買収するというストーリーです。 会社は取得コストはかかりますが投資無しに新規事業立ち上げができることになりますし、社員側は明確なエグジットを描くことができ、双方にメリットがあります。 「社員の会社を買う」 「社員として働いている会社に自分の会社を売る」 M&Aの心理面でのハードルも大きく下げられると思いますが、いかがでしょう。

[sovietrockets]

鳩の飼育も是非

[kurokzhr]

面白い / ロート、社員60人が副業スタート　地ビール製造も （日本経済新聞）

[kazuko-9195]

所属する会社のノウハウを 私腹を肥やすために使われちゃ たまったもんじゃないが、畑違いなら どんどんやればいいね。 そのためにも、残業は無いようにしなきゃ。 残業がある部署とか、マネジメントが悪い...

[cocokarafine]

お客様の生の声を聴くというのは、本業に生きて良いだろう。 もっと斬新に幅を広げる活動が出てくると面白い。 / ロート、社員60人が副業スタート　地ビール製造も （日本経済新聞）

[rutti]

社員のスキルアップにもなりそうだし良いですね / ロート、社員60人が副業スタート　地ビール製造も （日本経済新聞）