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“使い勝手のいい寄付金”獲得へ、大学が個性競う ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
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“使い勝手のいい寄付金”獲得へ、大学が個性競う ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
国からの運営費交付金が減らされる中、国立大学が財務基盤を強化するため、寄付金集めに力を入れる。筑... 国からの運営費交付金が減らされる中、国立大学が財務基盤を強化するため、寄付金集めに力を入れる。筑波大学や千葉大学は教職員・学生の地域連携で新企画を打ち出す。東京大学と東京工業大学は創業者寄付などで実績を上げ、大規模な基金構築を進める。「遺贈など大型案件の機会に気を配りつつ、卒業生らから少額を広く集める」という共通方針の上に、どんな工夫を重ねるかが大学の個性となっている。 全国の国立大への寄付金額は、16年度で個人から340億円、法人から710億円(文部科学省調査)。国からの運営費交付金の約1割という規模だ。 ただし、個人からの寄付は、大口の寄付の有無で振れ幅は大きい。16年度は、名古屋大学と名古屋工業大学に巨額の寄付があった関係で跳ね上がった。 例年だと個人の寄付は120億円程度だ。一方、企業寄付は全額損金扱いで優遇されるため、医学部・病院向けを中心に、毎年度安定している。 寄付は企業から