爆速なAIエージェント事業立ち上げから学ぶ、これからのプロダクト開発で「あえて」やるべき3つのこと｜michiru_da | LayerX

LayerXでPMをしているmichiru_daです。現在、PM1名+エンジニア3名の4人チームで、企業の申請承認業務を自動化するAIエージェントを開発しています。 AI時代の一番のMoatである「スピード」と、「機能ではなく価値を生み出すこと」に強くこだわる中で、開発チームで行うプロダクトマネジメントの流れも変化していきました。 今日は、以下のようなスピードでサービス開発を行う中で、非連続にアウトカムが増えた3つの瞬間を紹介します。 探索開始から3ヶ月でサービスを本番リリース 本番リリース2ヶ月で導入企業の業務の6割をAIで自動化する実績を創出 リリース半年で一部の企業では業務の9割以上がAIでの自動処理対象に 開発チーム内の役割私たちのチームでは、AIエージェントを開発するにあたって以下を大切にしています。 機能ではなく価値をリリースする。現実を非連続に変化させる。 スピード is k

[simplememofast]

押し戻すと、Whyを待たずHowを先に、が効くのは『捨てる判断』が速いチーム限定。作る速さより、AIの出力から本番級だけ選り分ける目利きが律速では

[beejaga]

よい取組みだと思うが正直AI関係なく最初からやっておけよと思ってしまう内容でした

[morimarii]

ブコメにあるけどAI全く関係ない話のような……「あえて」じゃないだろ。最初からやっとけよ。みたいな。