エンジニアの給与テーブルをアップデートしました｜Naomichi Takata

こんにちは、MNTSQ(モンテスキュー)の高田です。前回は「FY26下期、MNTSQ開発組織と向かう先」として、下期の開発方針、それを実現する組織、そしてFY26下期の目標までをお伝えしました。 生成AI時代にエンジニアの仕事、価値の出し方の変化に合わせ、等級と給与レンジをアップデートしました。今回の2本目では、なぜいま見直したのか、どう変わったのか、その背景にある考え方とあわせてお伝えします。 1. なぜいま見直したかこの1年でエンジニアの仕事は大きく変わりました。実装・テストをAIが当たり前のように担い、エンジニアひとりが担当できる領域は拡大し、スピードが上がっています。前回お伝えした「シフトレフト」はこの変化を前提とした方針です。 一方で、変わらないこともあります。エンジニアは技術を使って課題を解決する職種だということです。AIに仕事を奪われるのではなく、AIが価値創出と課題解決の強

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“「技術で課題を解決する」 エンジニアの本質は変わりません。その上で期待することは AIをフル活用すること これまでの役割に＋αを持つこと 組織全体で、品質を保ちながら速度を上げるガードレールを整えること”