「かたちにする係」から抜け出せない デザイン組織の悪循環｜大﨑 優｜CONCENT

企画が決まり、スケジュールも確定した段階で、ようやくデザイナーに声がかかる。「あとは画面に落とすだけなので、来週までにお願いできますか」。デザイン組織に身を置く人なら、この一言を何度か受けたことがあるでしょう。ピキッと、ほんの少しだけ青筋が立つ瞬間です。 厄介なのは、誰も悪意を持っていないこと。事業部は事業部の進行を守ろうとしているし、デザイナーは目の前の依頼に誠実に応えようとしている。それでも、デザイナーは企画の上流から遠ざかり、依頼はさばききれないほど積み上がる。そして、「デザインとは見た目を整える仕事だ」という認識だけが組織に刻まれていきます。 これは個人の能力や努力の問題ではありません。デザインプロセスと通常業務のプロセスがかみ合わない組織に共通する「構造」の問題です。 この記事では、その構造を「因果ループ図」で描き出し、要素同士がどのように悪循環を形づくっているのかを読み解いてい

[pribetch]

日本のゲーム業界で「デザイナー」と呼ばれている職種は海外では「artist」、日本で「プランナー」と呼ばれている職種こそが海外における「designer」なのと関連している気がする

[table]

上流に口出せるデザイナーは欲しい。口出したいだけの人はいらない。ドメイン知識を自ら学ばす、聞いてません、言ってくれないと分かんないですって人は職に限らずずっと下層だよ

[sippo_des]

組織の問題であることに気付けるかどうか。 デザイナー個人がどうにかできるもんでもないし複数のデザイナーかどうかとか、配置によるなー

[schoollife]

システム思考の例として参考になる。

[onesplat]

デザイナーの人間って、上流に入れてやらないと機嫌悪くなりがちだけど、上流から巻き込んでどんなバリュー出してくれるか不明瞭だから声かけないだけなんだよな。能力がないなら言われた通りお絵描きしてろよ

[ssssschang]

基本的に関係者なんて少なけりゃ少ないほど話が早いので…

[OrientHistory]

参考になった。

[gyampy]

要点が、わかりやすい

[somaria3]

お絵かきばっかして勉強しねえのにプライド激高のデザイナー（笑）が多すぎんねん

[niam]

フラットデザインとかでどう見てもラベルにしか見えない文字が実はボタンでそこ押さないと先に進めないことに気づくのに1時間かかった事あるので、デザイナーとはユーザを騙し使いにくくする悪意の塊だと思ってます

[peperon_brain]

当社だとPdMとデザイナーが上流にいて緊密にWhatとHowを詰めている

[aaasukaaa]

難しいのがデザイナーのスキルによる点で、形にする係から修行が必要な人もいてその人達を適切な時期に上流に関わらせていくことだと思うけど、上流からの関わりを拒否して自分の仕事じゃないというデザイナーもる

[Eiichiro]

エンジニア版でも、同じこと出来そう。 AIで少しフェーズ変わったけど、事業会社だと、似たようなことは起きてるなぁ。 差し込みの鬼重案件を防ぐ方法はなかなか無い。