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誰かを排除している可能性を学び続ける #ローソンPBに思う|平尾ゆうてん
ユニバーサルデザインの文脈でずっと関心があった件のローソンPB。竹増社長を交えたライブ配信を見たけ... ユニバーサルデザインの文脈でずっと関心があった件のローソンPB。竹増社長を交えたライブ配信を見たけど、結論としてはローソンという会社がユニバーサルデザインを知らなかったんだなという印象だった。 公共性やインフラといったキーワードが出てきたり、世界展開などの話題もある中で、あの場でSDGsやユニバーサルデザインを語ることができなかったのは、やっぱりそこに企業としてあまり関心がなかったんだろうという印象が残ってしまった。 今後、真摯に声に応えていくという姿勢は素晴らしかったし、きっとこれから改善されるんだろうと思う。失敗から学んでいくともおっしゃっていたので、これを機にユニバーサルデザインにおいても業界を牽引するコンビニになったら素敵だ。 無知が、誰かを排除する関心がなかったから、知らなかったのだろうし、追求もしなかったのだと思う。追求をしていれば、テストは入念に行っただろうし、ここまでの極振




2020/06/10 リンク