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給与額は"合議で決定する"謎なベンチャー これが究極の「働き方改革」か
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給与額は"合議で決定する"謎なベンチャー これが究極の「働き方改革」か
「給与は全員でオープンに話し合って決めるのが最もフェア」 働く時間や場所は自分で決める。上司や部下... 「給与は全員でオープンに話し合って決めるのが最もフェア」 働く時間や場所は自分で決める。上司や部下といった役職もない。そして極めつきは、役員・業務委託を含めてすべてのメンバーの給与は合議制で決定する――。「働き方改革」全盛の昨今において、その究極の進化系を見る思いである。 著者が率いるダイヤモンドメディアは、不動産業界向けのITソリューションを提供する、総勢30名のベンチャーだが、近年はその社内システムにスポットがよくあたる。 「会社を立ち上げる際、事業内容よりも先に、どういう組織であるべきかを考えました。何をやるかは二の次だったので、とりあえずどんなビジネスでも対応できるように、定款には様々な事業を片っ端から羅列しておいたんです(笑)」 そうまでして目指す組織像のヒントになったのは、かつてメジャーデビューまで経験した音楽活動なのだという。 「バンドは個人事業主の集まりのようなもの。活動を