3年間、AI要件定義に取り組んできた全記録 - Qiita

AI駆動開発で要件定義はどう変わったか。 こんにちは。主にXにてAI駆動開発について発信している熊井悠です！ 現在はAIスタートアップ企業のCEO兼CTOをしています！ 僕は前職であるSIer、ITコンサルティング企業で上流工程に関わる機会が多くありました。 そのため、生成AIが登場したとき、真っ先に「これは要件定義・上流工程の領域を大きく変えるのではないか」と感じ、すぐに社内で検証を始めました。 この記事では、およそ3年間にわたる要件定義 × 生成AIの取り組みを、時系列で振り返ります。結論から言うと、3年かけてたどり着いた答えは、少し意外なものでした。 この記事について SIer / コンサル出身の僕が、2023年から取り組んできた「要件定義 × 生成AI」の変遷をまとめた記録です 各フェーズで「何を試し、何を学んだか」を時系列で追います これから AI要件定義に取り組む方のヒントにな

[yarumato]

“AIが整理と文書化を高速にこなす今、要件定義は「文書作成」から「スコープ設計（1時間以内に完結するまで分解したIssue発行）」へと役割を変えた。「何を作るか」を定義する決断は、社内SEも、全員に。”