エンジニアの「生産性」どう測る？ 開発サイクル改善の次の一手に挑むアンドパッドの挑戦 | SELECK [セレック]

エンジニアの「生産性」を、どのように測れば良いのだろうか？ 2014年に創業し、建設・建築現場で使えるクラウド型のプロジェクト管理サービス「ANDPAD」を提供する株式会社アンドパッド。 2020年には合計約60億円の資金調達を行い、2022年4月時点でおよそ600名の従業員を有するなど、急成長を続けている。 同社のアカウント基盤チームでは、エンジニアのパフォーマンスを解析するSaaS「Findy Teams」を活用し、組織の生産性を可視化。チームの課題を特定した上で複数の施策を実施した結果、「平均プルリクエスト クローズ時間」の指標が、120時間から23時間ほどに激減したという。 この取り組みの中心となったテックリードの柴﨑 優季さんは、改善を行うにあたり「指標だけではなくチームの観察からボトルネックを特定する」「敢えて大きな課題から取り組まない」「自分一人がチームを変えるのではなく、チ

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最近行っていた生産性改善について、SELECKさんから取材を受けました。改善をしているときに自分が裏で考えていることなどを話せました！

[mohri]

“生産サイクルに関しては色々な指標があるのですが、よく話題になるのが「Four Keys（※）」という指標”

[Kesin]

“Wevoxというツールを使ってメンバーのエンゲージメントスコアも見ながら改善するようにしています。”

[tsuchikazu]

”

[kfly8]

いい話。

[hisasuerror]

DORA の Four Keys metrics が少しずつ広まっている