【6社のリアル事例】人事評価制度の実態とは？ 2019年最新のトレンドも併せて解説 | SELECK [セレック]

多くの企業で「課題」として認識されることも多いのが、人事評価制度です。 会社員であれば、誰でも一度は「評価」について考えた経験があるのではないでしょうか（そして、不満を抱いたこともあるのでは…）。 人事評価制度とは、社員のパフォーマンスを評価し、それを昇進や昇給といった待遇に反映させる社内制度のことです。 以前は評価と言うと、下記のような特徴がありました。 四半期、半年、一年など、一定の期間ごとに実施される 「上司」が「部下」の評価に対して権限を持つ 年功や能力、成果、職務といった基準が用いられる 人事情報として取り扱われ、社内にはオープンにされない 評価に応じて「等級（序列）」が決まり、それが報酬に反映される しかし近年、人事評価制度は多様化しています。 自社のカルチャーや事業特性に合わせて、より個人の成長を促し、さらに従業員の納得感を醸成するような仕組みづくりに、多くの企業が取り組み始

[fukuchiharuki]

人事評価6社事例

[nabeen919]

ほうほう、色々あるのね。: 【6社のリアル事例】人事評価制度の実態とは？2018年最新のトレンドも併せて解説 | SELECK: