新規事業の立ち上げプロセス、フレームワークなど現場の事例【10選】まとめ | SELECK [セレック]

〜新規事業の企画、立ち上げプロセスや考え方のフレームワークまでを、実際の成功事例からご紹介〜 起業を考えている、もしくは企業内で新規事業の立ち上げを担当されている方々は、「新規事業の良いアイデアが思い浮かばない」「立ち上げ方のプロセスがわからない」などのような疑問をお持ちなのではないでしょうか？ 今回は、これまでSELECKで取材した新規事業に関する事例から、様々な観点で成功を収めるためのポイントについてご紹介させていただきます。 目次 新規事業は「顧客」と「自分」の課題から始めること（株式会社Unicorn Farm） 既に顕在化している需要を見つける（AnyPay株式会社） 挑戦の数を増やし、投資・撤退判断は柔軟に考える（株式会社VOYAGE GROUP） 開発を始める前に、顧客のフィードバックを得る（株式会社ジャストシステム） 「営業」と「エンジニア」のバランスのとれたチームを作る（