記事へのコメント54

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    FunnyBunnyDizzy
    これは難しそうだにゃー。

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    hirocueki
    チームってむずかしい!

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    ryonext
    やれそうなことは真似してみよう

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    kuenishi
    うちでの運用経験と大体同じ感覚。あとは時差問題をどうしてるのか聞いてみたいところ

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    kamatamadai
    伊藤直也氏のスライド。リモートワークだから上手くいくのではなく、上手くいくように回すことで上手くなるという話。

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    ykmc
    「情報を閉じ込めてはいけない。そこに権威が発生する。」

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    takehiko
    リモートワークやってみたい。

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    himaratsu
    めっちゃ良い話だった

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    temmings
    あまり会社に行けてないので参考になる。タスクの見える化は当然として、スライドにあるようにURI発行と背景のテキスト化でコンテキスト共有のコストを下げることが重要だと思ってる。 リモートワークの話

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    stereocat
    stereocat "情報を閉じ込めてはいけない。そこに権威が発生する。"

    2014/11/01 リンク

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    hidex7777
    「なんでもテキストに。そこに時間使う」ここだけ大事だと思った。画面越しじゃつたわらないとか空気とか言い出したら負け。テキスト化失敗。

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    o_hiroyuki
    リモートワーク

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    suzuki86
    +1

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    tdakak
    tdakak "会社という仕組みが(本来は)仕事をスムーズに進めるためのフレームワークなんだということは忘れずに"

    2014/11/01 リンク

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    akuwano
    "根性ではなく工夫で解決する"

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    Mrk1869
    なんでもテキストに。すべてにURLを。

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    kimutansk
    リモートでALLOKという極論には耳を貸さない/なんでもテキストに/リモートとそれ以外で垣根を作らない/会社という仕組みが仕事をスムーズに進めるための枠組み、と。

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    raitu
    米Yahooですらリモートワーク大崩壊したし、上手く行かせるのは実際大変だけど、出来ないわけではないという記事

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    Kwappa
    Kwappa P.32〜34はリモートじゃなくてもめっっっっっっっっちゃ大事。コストかける必要があることをアピっていきたい。

    2014/11/01 リンク

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    shiba_yu36
    よい

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    yaorozuonline
    "なんでもテキストに。そこに時間を使う"、”情報を閉じ込めてはいけない。そこに権威が発生する” たしかに

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    amashio
    『なんでもテキストに。そこに時間使う 情報を閉じ込めてはいけない。そこに権威が発生する』

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    ebo-c
    リモートワークで自律できない人もいれば逆に余裕ができて自律が上手になる人もいるのかもね

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    pink_revenge
    リゾートワークうらやましい

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    masakano
    なるほどと思う点多い

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    d4-1977
    リモートじゃなくても大切。リモートじゃないから、おろそかにしている事がある?って感じた

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    ryuzee
    素晴らしいー

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    iox
    働き方を変えていく試みが楽しそう。

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    kazoo_oo
    optimizing for happiness の実践。

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    shogo_mu29
    リモートワークの話 // Speaker Deck

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